Personalführung/ -entwicklung

Hurra ich bin Führungskraft. Führen ist lernbar und setzt eine gewisse Organisation voraus.

Aufbau-/ Ablauforganisation
In der Aufbauorganisation werden Aufgaben des Unternehmens gebündelt, zu Einheiten zusammengefasst und mit einer Führungskraft besetzt. Diese Führungskraft wird mit Zielen, Aufgaben und Kompetenzen ausgestattet. Die Ablauforganisation regelt das Wie.

Unternehmer-/ Personalseminare
sollen Unternehmen und Mitarbeiter befähigen zu motivieren und selbstständig und interaktiv zu lernen. Mitarbeiterpotentiale sollen operativ und strategisch ausgerichtet werden.

Das Beratungsangebot
• Führungs-/ und Organisationsberatung
• Führungskräfte-/ und Managementtraining
• Kommunikationstraining / Teamentwicklung
• Coaching / Supervision.